Actividad 3

 𝐌É𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐎 𝐓É𝐂𝐍𝐈𝐂𝐀𝐒 𝐔𝐓𝐈𝐋𝐈𝐙𝐀𝐃𝐀𝐒 𝐄𝐍 𝐄𝐋 𝐀𝐍Á𝐋𝐈𝐒𝐈𝐒 𝐃𝐄 𝐂𝐀𝐔𝐒𝐀 𝐑𝐀Í𝐙

𝙻𝚘𝚜 𝟻 𝚙𝚘𝚛𝚚𝚞é𝚜

Los 5 porqués sirven como una forma de evitar suposiciones. Al encontrar respuestas detalladas a preguntas incrementales, las respuestas se vuelven cada vez más claras y concisas. Idealmente, el último porqué conducirá a un proceso fallido, pero que después puede arreglarse. 

𝘋𝘪𝘢𝘨𝘳𝘢𝘮𝘢 𝘥𝘦 𝘤𝘢𝘶𝘴𝘢 𝘺 𝘦𝘧𝘦𝘤𝘵𝘰 𝘰 𝘦𝘴𝘱𝘪𝘯𝘢 𝘥𝘦 𝘱𝘦𝘴𝘤𝘢𝘥𝘰

Esto puede ayudar a identificar las posibles causas de un problema, y animarnos a seguir caminos categóricos y ramificados hacia las causas potenciales, a fin de llegar al correcto (Ramos, 2020)

𝘋𝘪𝘢𝘨𝘳𝘢𝘮𝘢 𝘥𝘦 𝘗𝘢𝘳𝘦𝘵𝘰

El diagrama de Pareto es un ejemplo claro de una herramienta que permite la selección e identificación de elementos que son responsables de ocasionar un gran impacto en la mejora de los procesos, siguiendo la siguiente relación. 

𝘋𝘪𝘢𝘨𝘳𝘢𝘮𝘢 𝘥𝘦𝘭 á𝘳𝘣𝘰𝘭

Se utiliza para determinar si en realidad en un cálculo de muchas opciones se requiere el número de objetos que forman parte del espacio muestral, los cuales se pueden determinar con la construcción de un diagrama del árbol (Salinas, 2005). 

𝘋𝘪𝘢𝘨𝘳𝘢𝘮𝘢 𝘥𝘦 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴

Esta herramienta es sumamente útil para el análisis de un problema en el cual sus causas se encuentran relacionadas entre sí, de manera compleja. En efecto las causas raíces son las que tiene mayor influencia y menor dependencia entre su interrelación.

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 Es una empresa mexicana que incursionó en el negocio de la venta de calzado, ropa y accesorios por catálogo desde 1996, creando una fuente de empleo para miles de personas, que hoy suman aproximadamente unos 800 mil afiliados. Precios competitivos, moda y una extensión de los puntos de venta hacia sucursales, venta en línea y telemarketing, así como tiendas comunidad, han hecho que la empresa hoy se haya expandido más allá de México. Price Shoes tiene presencia y cobertura en todo el país a través de sus diferentes sucursales, distribuidores y centros de entrega, así como a través de los servicios de telemarketing y venta en línea.

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Servir a la sociedad, poniendo al alcance de la gente un negocio propio, a través del exclusivo sistema de ventas por catálogo de Price Shoes; el beneficio para las personas involucradas es el de poder convertirse en microempresarios exitosos, a los que nadie detenga su crecimiento, considerando que la empresa los apoyará para que obtengan beneficios económicos, personales y profesionales.

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Ser un modelo de negocios que tenga presencia en mercados internacionales. Además, buscamos mantenernos como la empresa líder del ramo de ventas por catálogo a través de diversas estrategias, como: innovación de productos, garantía de ofrecer los mejores precios, alta moda y la mejor calidad, logrando así la expansión de sucursales, para crear más fuentes de empleo (Wence, 2019).

𝓔𝓼𝓽𝓻𝓾𝓬𝓽𝓾𝓻𝓪 𝓸𝓻𝓰𝓪𝓷𝓲𝔃𝓪𝓬𝓲𝓸𝓷𝓪𝓵

ℂ𝕒𝕦𝕤𝕒 – 𝕖𝕗𝕖𝕔𝕥𝕠 (𝕕𝕚𝕒𝕘𝕣𝕒𝕞𝕒 𝕕𝕖 𝕀𝕤𝕙𝕚𝕜𝕒𝕨𝕒): 𝔸𝕥𝕖𝕟𝕔𝕚ó𝕟 𝕒𝕝 𝕔𝕝𝕚𝕖𝕟𝕥𝕖

Ｃｏｎｃｌｕｓｉóｎ

Referente a las diferentes estrategias que establece la organización con base fundamental sobre la resolución o la toma de una decisión, es útil conocer los diferentes métodos de análisis para las causas y efectos de nuestra decisión.

Para ser eficientemente en una organización debemos de aplicar el mejor método para obtener la mejor decisión correspondientes a los resultados de nuestro análisis, conocer todas las variables que podemos encontrar como consecuencias, evaluar los diferentes escenarios que puede causar nuestra decisión y si se puede comparar con diferentes métodos puede ser posibles encontrar una mejor decisión (Chiavenato, 2007).

Las organizaciones buscan al mejor administrador que pueda resolver sus problemas dentro y fuera de su organización, correspondientes a tomar la mejor decisión, sin cometer causas a la organización y sobre todo mejorando a la organización con cada toma de decisión. En cuestión de los análisis causa raíz podemos encontrar diferentes métodos que se pueden adaptar a los diferentes momentos, ya sea desde un conflicto entre el personal, un incremento de producción, adquirir de nuevos proveedores, hasta el incremento de ventas.

Es muy importante como profesional contar con la experiencia de poder analizar y comparar las diferentes decisiones que se pueden presentar, se deben controlar las variables para que no generen mas problemas con las causas principales, comparar los resultados de las diferentes decisiones y encontrar la mas favorable para la organización, ya que somos el factor principal de poder resolver cualquier causa o problema de una organización.

Siempre al querer resolver cualquier causa de la organización debemos tener la ética personal y organizacional presente, ya que son el factor primordial que se puede caracterizar de una organización, adjuntando que la resolución de una toma de decisión se analiza con ética podrá mejorar los resultados, considerando los resultados.

Referencias

- Wence, M. (2019). Quiénes Somos. PriceShoes. https://www.priceshoes.com/quienes-somos

- Ramos, G. (2020). ACR: en qué consiste el análisis de causa raíz. DREW. https://blog.wearedrew.co/acr-en-que-consiste-el-analisis-de-causa-raiz

-Chiavenato, I. (2007). Introducción a la teoría general de la administración. Niveles de toma de decisiones. McGraw-Hill.

-Salinas, C. (2005). Análisis de causas raíz. Una herramienta útil para la prevención de errores.